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Wissen für jetzt.

Teamführung ohne formelle Macht. Als Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch Koordinationsstellen sind Sie häufig gefordert Personen zu führen, diese zu motivieren gemeinsam Ziele zu erreichen oder von diesen Auftragserledigungen einzufordern, ohne dass Sie direkte Weisungsbefugnis für die entsprechenden Mitarbeitenden haben.

ab morgen Chef/-in – was nun? Arbeitgebende und Mitarbeitende stellen immer höhere Erwartungen an ihre künftigen Führungskräfte. Wenn Sie in einer Firma in eine Führungsposition aufsteigen, stehen Sie vor neuen Herausforderungen. Neu müssen Sie Mitarbeitende führen, die vielleicht zuvor Ihre Arbeitskolleg/innen waren und Sie müssen Ihren Arbeits- und Ihren Führungsalltag (neu) gestalten. Es ist daher unerlässlich, sich mit der neuen Situation auseinanderzusetzen.

Führen mit Vorbild. In einer Arbeitswelt, die von demografischem Wandel, hoher Dynamik, digitaler Transformation und steigenden Anforderungen geprägt ist, stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, nicht nur effiziente, sondern auch inspirierende und motivierende Umgebungen zu schaffen.