Fehlentscheidungen im Recruiting können schwerwiegende Konsequenzen haben – von Produktivitätseinbussen über Unruhen im Team bis hin zu potenziellen Kundenverlusten. Zwar lassen sich nicht alle Risiken bei der Personalgewinnung ausschliessen, doch mit den richtigen Massnahmen können sie erheblich minimiert werden.
Ein entscheidender Schlüssel im Recruiting-Prozess ist die persönliche Interaktion, also das Bewerberinterview. Erlernen Sie, wie Sie professionelle, respektvolle und präzise Interviews vorbereiten und führen, um langfristig eine einheitliche und erfolgreiche Durchführung zu gewährleisten.
In unserem Training setzen wir auf bewährte Methoden wie die STAR-Technik, mit der Sie gezielt verhaltensorientierte Fragen entwickeln und die Kompetenzen der Bewerbenden präzise einschätzen können. Anhand praxisnaher Beispiele erkennen Sie typische Fehler und vermeiden unbewusste Bewertungstendenzen.
Ein strukturierter Interviewablauf und gezielt geschulte Fragetechniken geben Ihnen die Sicherheit, die besten Kandidat:innen für jede Position auszuwählen. Zudem stärken Sie durch Ihr professionelles Vorgehen die Aussenwirkung Ihres Unternehmens und hinterlassen einen positiven Eindruck bei den Bewerbenden.
Steigern Sie Ihre Treffsicherheit im Recruiting und schaffen Sie Mehrwert für Ihr Unternehmen durch erfolgreiche Personalentscheidungen!
Gesprächsaufbau, Rollenverteilung und Fragetechniken
STAR Methode: Formulierung eines qualifizierten, verhaltensorientierten Fragenkataloges auf Basis der Stellenanforderung und der Firmenkultur
Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler beleuchten, die eigene Urteilskraft stärken und objektiver gestalten
ORCA Methode zur objektiven Beurteilung und Vergleich von Informationen und Kompetenzen
Führungskräfte, Bereichsleiter:innen, alle Mitarbeiter:innen, die im Rahmen von Personalauswahl und -gewinnung qualitativ hochwertige und präzise Interviews führen wollen.
Elisa AndersTrainer:in
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Jessica BatallaBildungsberater:in
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