Leader 4.0

Die Arbeit 4.0 führt nebst der Digitalisierung zu einem Paradigmenwechsel in der Führung: Zum einen sollen repetitive Aufgaben automatisiert werden, auf der anderen Seite geht es darum, die kreative Kraft von Menschen für Lösungen zu nutzen. Leadership wird zukünftig nicht nur von Führungskräften gefordert, sondern von Mitarbeitenden verlangt. Dazu braucht es «Leader 4.0», die ihre Mitarbeitenden zu Leadern machen.

• Selbstführung & Selbstmanagement
• Werteorientierte Kommunikation & Konfliktlösung
• Diversität im Team stärken
• Skilling Challenge - Dialog in der Personalentwicklung
• Grundprinzipien der Selbstorganisation
• Strukturbildung & Entscheidungsfindung in Holacracy, Soziokratie & kollegialer Führung
• Agile Frameworks: Kanban, Skalierung & Rituale
• Organisation der Zukunft & partizipative Strategieentwicklung
• Reflexion von Grundannahmen & Glaubenssätzen

Vor dem Start des SmartCamps holen wir Sie in einem kostenlosen Kick-off-Webinar (1/2 Tag) dort ab, wo Sie heute stehen, damit Sie nach einer individuellen Standortbestimmung Ihre Führungsreise selbstbewusst gestalten können.

Das SmartCamp Leader 4.0 beinhaltet intensive, handlungsorientierte Trainingsblöcke in den zwei Bereichen «Leadership 4.0» (3x 1 Kurstag) und «Management 4.0» (2x 1 Kurstag) mit einer Vielfalt an Denkanstössen, Instrumenten und Methoden. Dazwischen ist «Learning in Action», die praxisorientierte Anwendung des neu Gelernten, angesagt.

Im bewährten Smart Camp Format «Tun-Tun-Tun» unterstützt durch aktuelle Lernsettings erarbeiten Sie sich das Rüstzeug, um in Ihrer Führungsarbeit auch zukünftig Mehrwert schaffen zu können und gemeinsam mit Ihren Teams komplexe Aufgabenstellungen zu bewältigen.

Die praxisorientierte Anwendung beansprucht in etwa 20 Stunden, wobei diese Stunden unmittelbar Ihrer eigenen Führungsarbeit zugutekommen und mehr als persönliche Reflexions- und Entwicklungszeit verstanden werden kann.

Entwicklungsziele «Leadership 4.0»:

• Mit Selbstführung und Resilienz Ungewissheit meistern
• Sinn stiften mit werteorientierter Führung
• Skilling Challenge: Wie ich mich und mein Team analysiere und fit mache
• Diversität wirksam für die Transformation nutzen
• Gewinnend begeistern dank Storytelling
• Führungsverhalten reflektieren und persönliche «Leadership Journey» agil umsetzen

Entwicklungsziele «Management 4.0»:

• Zukunftstrends erkennen und sich darauf vorbereiten
• Effektive Unternehmensführungsmodelle in der Arbeitswelt 4.0 anwenden
• Hilfreiche Organisationsformen und Rollen verstehen
• Transformationsprozess initialisieren
• Veränderungsprojekte agil führen