Working Lean - Leadership Aspekte

Menschen in Führungsfunktionen - von Teamleiter:innen bis zur Geschäftsleitung von KMUs - und Entscheidungsträger:innen von Dienstleistungsorganisationen wie auch sämtliche Interessierte an einem neuen Führungsverständnis mit der Offenheit, Neues auszuprobieren. Entdecken Sie während des Workshopts Ihre Rolle neu und erhalten Sie Inspirationen, wie Sie Ihre Organisation weiter entwickeln können.

Die Herausforderungen an mich als Führungskraft und an ein erfolgreiches und gesundes Unternehmen nehmen fortlaufend zu. Themen wie New Work, digitale Transformation, Fachkräftemangel, verstärkte Kundenzentrierung, Design Thinking, Kostendruck, steigende Erwartungen von Kunden gehören sicher dazu. Der Anspruch, effizienter und gleichzeitig flexibler zu werden ist marktentscheidend. Hinter Lean Agile Leadership steht ein Mindset aber auch ein Ansatz diese Herausforderungen mit Freude und Energie anzupacken.

Die zwei Seminartage finden im Workshop Format statt, das heisst, wir erarbeiten gemeinsam ein Big Picture zum Thema Lean Agile Leadership, erleben in Übungssituationen, was das bedeutet. Zudem reflektieren Sie Ihren aktuellen Führungsstil und den Reifegrad der Organisation und nehmen konkrete Ansätze für eine Umsetzung mit.
Achtung: In diesem Weiterbildungsangebot wird nicht in der Tiefe auf spezifische agile Frameworks (wie SAFe, Scrum, Holacracy, etc.) eingegangen

Nach dem zweitägigen Seminar wissen Sie, was Lean Agile Leadership bedeutet und welche Chancen Sie für sich und Ihre Organisation darin erkennen. Sie können als Botschafter in Ihrem Unternehmen, das Thema vorwärts bringen und verstehen Ihre Rolle als Führungskraft im Kontext von Lean Management und Agilität.

• Einordnen und verstehen der Begriffe Lean und Agile und die damit zusammenhängende Rolle der Führung 

• Rolle als Führungskraft im Kontext von Lean Agile erkennen 

• Erleben von kontinuierlichen Verbesserungen in Iterationen 

• Lean Agile Tools und Methoden kennenlernen und anwenden, welche in der Umsetzung helfen 

• Durch die kollegiale Fallberatung persönliche Inputs mitnehmen 

• Reflektion zur Bedeutung der Transformation: Wie nehme ich meine Mitarbeitenden mit auf die Reise? 

Teil des Programms ist einen Check des eigenen Führungsstils und des agilen Reifegrades Ihrer Organisation. Zudem erhalten Sie die Möglichkeit einen individuellen Input zu Ihren nächsten möglichen Schritten mitzunehmen.

Sie erhalten 10 Tage vor dem ersten Modultag eine Vorbereitungsaufgabe zugesendet. Nach Möglichkeit einen Laptop mitbringen, die Unterlagen werden nur elektronisch abgegeben.