SmartCamp®

Intensive Trainings mit Fokus auf den Praxistransfer.

Über SmartCamps

Eine Kooperation der WKS KV Bildung Bern und der KV Business School Zürich.

Haben Sie eine neue Rolle im Job oder möchten sich auf eine solche vorbereiten? Im SmartCamp steht Training anstelle reiner Wissensvermittlung im Vordergrund. «Tun-tun-tun» ist der Leitsatz in unseren SmartCamps. Das Gelernte können Sie unmittelbar anhand von eigenen Fällen aus Ihrem Unternehmen anwenden.
















Zielgruppe

SmartCamps richten sich an Personen aus allen Branchen in unterschiedlichen Funktionen und auf allen Hierarchiestufen. SmartCamps sind das Richtige für all diejenigen, die sich im Wandel bewegen, eine neue Rolle einnehmen oder den Transformationsprozess von Unternehmen mitgestalten. Personen, denen es wichtig ist, das Gelernte unmittelbar anwenden zu können, sind besonders angesprochen.

Kundenstimmen

Samuel Allenbach

"Durch das SmartCamp Transformation Agent konnte ich meine Kenntnisse des Change-Managements weiter vertiefen. Die Blöcke und dir interessante Austausch mit den anderen Teilnehmern waren ebenso lehrreich wie kurzweilig. Nach wie vor wende ich diese Inputs in meinem täglichen Leben an."
Kundenstimmen

Claude Gafner

" Der Kurs eröffnete mir einerseits einen riesigen Werkzeugkasten aus dem agilen Projektmanagement, wo es darum ging, seine eigenen, massgeschneiderten In-strumente zu finden. Weil Agilität nicht nur ein Set von Methoden darstellt, son-dern auch ein Mindset vermittelt, lässt sich das erworbene Wissen nicht nur in die tägliche Führungsarbeit anwenden, sondern ist auch anschlussfähig in unter-schiedlichste Branchen, in meinem Fall die Soziale Arbeit." Claude Gafner ist Bereichsleiter Wohnen / Betreuung in den Wohn- und Werkstät-ten Buchseegut Köniz (ein Sozialwerk der Stiftung Heilsarmee Schweiz). In dieser Funktion ist er für die Sicherstellung fachlicher Standards verantwortlich wie auch für die strategische Weiterentwicklung des Betreuungsangebotes.
Kundenstimmen

Hans Lanz

"Nebst den kompetenten und praxisbezogenen Kursleitern an der Business School Zürich, wurden wir als TA individuell herausgefordert, den Transformationsprozess im eigenen Betrieb stufengerecht anzustossen. Der Inhalt der Tools, wie auch der Erfahrungsaustausch unter den verschiedensten Berufsgruppen waren zentrale Elemente, welche uns auf dem Weg der Agilität und Mitbestimmung inspirierten". Hans Lanz ist hauptverantwortlich für Blumenhaus & Gärtnerei der Wohn- und Werkstätten Buchseegut Köniz (ein Sozialwerk der Stiftung Heilsarmee Schweiz) Als stellvertretender Institutionsleiter, nimmt er Einfluss auf die strategischen Prozesse innerhalb der Institution, gleichzeitig ist er für das operative Geschäft zuständig.

Ablauf eines SmartCamps

SmartCamp®

Intensive ein- oder zweitägige Trainingsblöcke wechseln sich mit Phasen der direkten Umsetzung am Arbeitsplatz ab. Innert 3 bis 4 Monaten sind Teilnehmende fit für ihre neue Rolle und das Unternehmen profitiert schon während der Weiterbildung von einem direkten Transfer in die Praxis.

Präsenztage

An den Präsenztagen erhalten die Teilnehmenden Inputs und tauschen sich aus. Es werden verschiedene Methoden eingeübt, welche die fachlichen Fähigkeiten verbessern, aber auch die Persönlichkeit stärken.

Learning in Action

Die Phasen zwischen den Blöcken werden intensiv genutzt, um direkt am Arbeitsplatz Umsetzungen vorzunehmen und zu erproben. Dabei erhalten Sie Unterstützung durch unsere Coaches oder durch andere Teilnehmende aus dem SmartCamp.

5 gute Gründe, ein SmartCamp zu besuchen

1
Arbeiten an persönlichen und individuellen Zielen - mit professioneller Begleitung.
2
Durchlaufen eines persönlichen Reifeprozesses, der Sie souveräner und professioneller werden lässt.
3
Aneignen einer strukturierten Arbeitsweise.
4
Trainingsaufbau mit erprobten Methoden und Tools.
5
Aufbau eines Netzwerks mit wertvollen Kontakten.

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Marketing, Verkauf und Kommunikation
Dauer: 6 Tage
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SmartCamp Teamleiter/-In
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CHF 3 850
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Management und Leadership
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CHF 4 300

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