Mikroseminar «Projekt- und Officemanagement»

Wir alle verbringen einen grossen Teil unseres Arbeitsalltags in Sitzungen. Sich am Ende des Tages oder der Woche an alle Inhalte zu erinnern und alle Tasks gut organsiert wieder zu finden ist dabei eine grosse Herausforderung. Protokoll zu führen, Entscheidungen zu dokumentieren, Tasks zuweisen und Zusammenfassungen zu erstellen ist daher eine sehr gewinnbringende Rolle in jeder Sitzung. Kurz, prägnant, aussagekräftig und einfach lesbar sollen sie am besten sein, damit auch alle Beteiligten sich die Zeit nehmen, das Protokoll anzuschauen. In diesem Mikroseminar zeigen wir Ihnen auf, wie Sie mit Ihren Protokollen mehr Aufmerksamkeit und einen noch grösseren Nutzen erzeugen können. 

Wer  komplexe Aufgabenstellungen einfach, verständlich und mit dem Team sofort aufnehmen und umsetzen kann, bringt die eigenen Mitarbeiter:innen, sein Team und seine ganze Firma weiter. Gute Teamleiter:innen haben heute eine zentrale Drehscheibenfunktion und sind als Leistungsträger:innen massgeblich am Erfolg einer Unternehmung beteiligt. Sie führen einzelne Mitarbeiter:innen, ganze Teams und sind in Projekten involviert. Damit Führungsaufgaben souverän ausgefüllt werden kann, braucht es eine solide Weiterentwicklung und Schärfung verschiedener Führungskompetenzen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenzen und/oder Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln können.

Die Assistenzfunktion hat wichtige Aufgaben im agilen Projektmanagement und ist Teil sämtlicher Teamaktivitäten wie beispielsweise Retrospektiven, Sprintplannings, StandUps usw.  Wir geben Ihnen Tipps und Tricks, wie Sie zum Sparringpartner der beteiligten Rollen Product Owner, Scrum Master etc werden und diese gewinnbringend unterstützen können. In diesem Mikroseminar erhalten Sie Einblick in die Möglichkeiten bei der Arbeit im agilen Projektmanagement.