Remote Leadership

Die Anforderungen an Führungskräfte von hybriden Teams sind hoch und verändern sich gerade gewaltig. Vielleicht erlebten auch Sie im Home Office schon Gefühle wie Kontrollverlust, Isolation, gemindertes Teamgefühl, Missverständnisse oder eine sinkende Motivation. Das muss alles nicht sein! Wir zeigen Ihnen, was Sie dagegen tun können, welche Tools am besten funktionieren und vermitteln Ihnen das Rüstzeug zur Führungspersönlichkeit von hybriden Teams.

• Unterschiede zwischen Remote Work und Hybrid Work verstehen
• Ein Remote Mindset entwickeln
• Collaborations Tools kennenlernen
• Zusammenarbeit & Unternehmenskultur in hybriden Teams 
• Asynchrone Arbeitsweisen reflektieren
• Erfolgsfaktoren für digitale Kooperationen erkennen

Erfolgsfaktoren für die digitale Kooperation: Vertrauen, Autonomie & Handlungsrahmen (Wollen-Können-Dürfen). Regeln zur Erreichbarkeit, Beziehungs- und Vertrauensaufbau, flache Hierarchien und klare Commitments. Virtuelle Meetings & digitale Rhetorik – Dos and Don’ts, Moderation von Meetings und Workshops, Icebreakers sowie Tipps für Auflockerungen.

Sie kennen die Voraussetzungen zum Führen und Motivieren von hybriden Teams anhand von Best Practice Bespielen aus erfolgreichen remote Firmen in der Schweiz und im Ausland. Sie kennen die Chancen und Herausforderungen von hybrid Work in Unternehmen. Sie wissen, welche strategische und organisatorische Voraussetzungen für die digitale Kooperation notwendig sind und können diese in ihrem Kontext anwenden. Sie kennen die Industriestandards für Kollaborationssoftware & Videokonferenzsysteme.