Interviewtechnik im HR

Fehlentscheidungen im Recruiting sind gravierend und reichen von Produktivitätseinbussen, Unruhen im Team bis hin zu Kundenverlusten. Nicht immer lassen sich Fehlentscheidungen bei der Personalgewinnung vermeiden. Doch dieses Risiko kann minimiert werden.

Der wichtigste Aspekt beim Recruiting ist die persönliche Interaktion sprich das Interview. Lernen Sie das Vorbereitung und Führen von professionellen, respektvollen und präzisen Bewerberinterviews, um langfristig eine Vereinheitlichung in der Durchführung von Interviews zu erreichen. Sie trainieren die STAR-Methode, um verhaltensorientierte Fragen zu entwickeln und Bewerberkompetenzen richtig zu erkennen. Anhand von Beispielen erfahren Sie typische Fehler und Bewertungstendenzen.

Ein gezielt eingeübter Interviewablauf sowie eine trainierte Fragetechnik vermittelt Ihnen Sicherheit. Ziel ist es, durch Ihr strukturiertes Vorgehen, die passendsten und somit bestmöglichen Kandidaten für die jeweilige Position zu finden und zudem repräsentieren Sie so das eigene Unternehmen positiv nach aussen.

• Gesprächsaufbau, Rollenverteilung und Fragetechniken
• STAR Methode: Formulierung eines qualifizierten, verhaltensorientierten Fragenkataloges
• Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler beleuchten, die eigene Urteilskraft stärken und objektiver gestalten
• ORCA Methode zur objektiven Beurteilung und Vergleich von Informationen und Kompetenzen

Sie können innerhalb eines Tages für sich einen Ablauf und Fragebogen entwickeln und trainieren kompetenzenbasierte Interviews.

• Theoretische Inputs
• Vermittlung von Praxiswissen
• Übungen
• Gruppenarbeiten
• Austausch
• Fälle
• Interviewtrainings