Digital Controlling

• Grundlagen Controlling 4.0
• Daten Nutzung: Use Case Methode & Business Intelligence Ansatz
• Daten Management & Daten Modellierung
• Daten Analytics & Visualisierung mittels MS Power BI Applikation
• Wirksame Kommunikation: Visualisierung, Daten Story, Story Telling
• Controller als Berater/In, Partnerschaften etablieren
• Praxis Transferarbeiten

Wer im digitalen Zeitalter mit zunehmender Komplexität seine Ziele schärft, die Möglichkeiten und Einflussfaktoren besser versteht, den Fokus setzt, Klarheit schafft und die Agilität erhöht, wird sich einen Vorsprung erarbeiten.

In diesem SmartCamp entwickeln Sie neue digitale Kompetenzen und arbeiten an Ihren persönlichen und methodischen Fähigkeiten.

• aktive Rolle in einer Firma im Bereich Finanzen/Controlling
  
• Kenntnisse der Prozesse und Informationssysteme der Unternehmung
  
• Teilnehmende bringen einen Anwendungsfall / Herausforderung aus Ihrem Arbeitsumfeld als Lerntransferprojekt in das SmartCamp ein
  
• Zugang zu Daten (für Lerntransfer-Projekt)

Das Smart Camp zielt auf die Weiterentwicklung der folgenden Kompetenzen ab:

• Sie entwickeln ihr unternehmerisches Denken und Handeln weiter,
  
• Sie üben sich in der Problemlösung durch vernetztes Denken und systematisches Vorgehen,
  
• Sie lernen aktuelle Standards in Business Analytics und Business Intelligence kennen,
  
• Sie verstehen Datenmodellierung und Daten-Management,
  
• Sie sind sattelfest im Umgang mit Kennzahlen,
  
• Sie erzielen Wirkung duch effektive Kommunikation
  
• Durch den strukturierten Aufbau und die Coaching-Unterstützung werden Sie in der Lage sein, die Daten der eigenen Unternehmung besser zu vernetzen, zu analysieren, zu nutzen und daraus einen Mehrwert zu generieren.

Vom Zahlenknecht zum Berater

Im digitalen Zeitalter reicht es nicht mehr aus, wenn Manager/innen und Controller/innen Zahlen konsolidieren und Berichte erfassen. Werteorientierung, Unternehmertum und Datennutzung sind gefragt. Mit zunehmender Digitalisierung ergeben sich ungeahnte Möglichkeiten und der Wert von Daten steigt, denn diese unterstützen weitreichende Geschäftsentscheide in allen Bereichen.

Strategie-, Finanz, und Controlling-Expert/innen leisten so einen wesentlichen Beitrag zur Weiterentwicklung eines Unternehmens.

Das SmartCamp hat einen sehr starken tun-tun-tun Charakter. Die Teilnehmenden erlernen durch das Tun und Reflektieren neues Wissen, Methoden und Fähigkeiten. Diese Form praxisorientierter und interaktiver Trainings ermöglicht ein nachhaltiges Lernerlebnis, das gleichzeitig Resultate liefert und stark motivierend wirkt.
Einfach umsetzbar

Alle Themen werden praxisnah vermittelt. Die Teilnehmenden werden mit Checklisten und anderen Instrumenten ausgerüstet, welche direkt im Umsetzungsprojekt und im Arbeitsalltag anwendbar sind.
Wissensvermittlung und Training

Die Trainingstage am SmartCamp werden für Wissensvermittlung, Wissensvernetzung und Coachings – im Sinne von Anwendungsübungen – genutzt. Im Zentrum stehen die individuellen Transferarbeiten und der Erfahrungsaustausch, wie Sie die Methoden und Instrumente erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag übertragen können.