Selbstorganisation

Im neuen Arbeitszeitalter „New Work“ ist Komplexität eine der treibenden Kräfte, wodurch neue Zusammenarbeitsformen und damit der Mensch in den unternehmerischen Mittelpunkt gestellt werden. Auch die Werteverschiebung von Generationen oder hohe Verwaltungskosten geben Anlass, Teams in ihrer Selbstorganisation und das Verständnis der geteilten Führungsverantwortung zu entwickeln.
Damit diese Organisationform nicht im unternehmerischen Chaos endet, erhalten Sie in diesem praxisnahen Modul eine Einführung und Überblick zum Thema Selbstorganisation und dezentraler Führung.
In Gruppenarbeiten erleben Sie die Gelegenheit, ausgewählte Praktiken/Methoden für Ihre Praxis auszuprobieren, Erkenntnisse und Erfahrungen auszutauschen und sind dadurch in der Lage, diese in Ihrer Praxis unmittelbar anzuwenden.
Zur praktischen Umsetzung der Selbstorganisation, widmet sich das Modul auch kulturellen Themen, eigene Haltung sowie organisatorischen Rahmenbedingungen. Das Modul wird abgerundet mit Umsetzungstipps, wie Selbstorganisation in Teams initiiert werden kann.

Die Teilnehmenden,

• erhalten ein umfassendes Verständnis für den Nutzen von Selbstorganisation, selbstorganisierte Teams und diesbezügliche Werte und Prinzipien
• kennen die organisatorischen Grundlagen, Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren von selbstorganisierten Teams
• können ausgewählte Methoden/Praktiken in ihrer Praxis direkt anwenden
• kennen Umsetzungsansätze für die Initialisierung sowie Verankerung

Offenheit gegenüber anderen Führungsmodellen, wo Augenhöhe und Mitgestaltung erwünscht sind.

• Übersicht über Selbstorganisation und dezentrale Führung bekommen
• Unternehmerischer Nutzen von Partizipation statt Hierarchie oder Vertrauen statt Kontrolle durchdenken
• Reflektion: Die Führungskraft im selbstorganisierten Team
• Leitende Werte und Prinzipien der Selbstorganisation u.a. am Beispiel von Spotify kennenlernen
• Organisatorische Rahmenbedingungen von New Work: Unternehmungskultur, Haltung, Rollen
• Arbeitsmethoden und –praktiken erleben
• Umsetzungsansätze für die Initialisierung kennenlernen und Erfolgsfaktoren für die Verankerung von New Work verstehen

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