- Selbstführung & Selbstmanagement
- Werteorientierte Kommunikation & Konfliktlösung
- Diversität im Team stärken
- Skilling Challenge - Dialog in der Personalentwicklung
- Grundprinzipien der Selbstorganisation
- Strukturbildung & Entscheidungsfindung in Holacracy, Soziokratie & kollegialer Führung
- Agile Frameworks: Kanban, Skalierung & Rituale
- Organisation der Zukunft & partizipative Strategieentwicklung
- Reflexion von Grundannahmen & Glaubenssätzen
Im bewährten Smart Camp Format «Tun-Tun-Tun» unterstützt durch aktuelle Lernsettings erarbeiten Sie sich das Rüstzeug, um in ihrer Führungsarbeit auch zukünftig Mehrwert schaffen zu können und gemeinsam mit ihren Teams komplexe Aufgabenstellungen zu bewältigen.
Die Module «Leader 4.0» und «Management 4.0» können auch je einzeln besucht werden.
Die praxisorientierte Anwendung beansprucht in etwa 20 Stunden, wobei diese Stunden unmittelbar Ihrer eigenen Führungsarbeit zugutekommen und mehr als persönliche Reflexions- und Entwicklungszeit verstanden werden kann.
Entwicklungsziele «Leadership 4.0»:
• Mit Selbstführung und Resilienz Ungewissheit meistern
• Sinn stiften mit werteorientierter Führung
• Skilling Challenge: Wie ich mich und mein Team analysiere und fit mache
• Diversität wirksam für die Transformation nutzen
• Gewinnend begeistern dank Storytelling
• Führungsverhalten reflektieren und persönliche «Leadership Journey» agil umsetzen
Entwicklungsziele «Management 4.0»:
• Zukunftstrends erkennen und sich darauf vorbereiten
• Effektive Unternehmensführungsmodelle in der Arbeitswelt 4.0 anwenden
• Hilfreiche Organisationsformen und Rollen verstehen
• Transformationsprozess initialisieren
• Veränderungsprojekte agil führen
Wir holen Sie in einem kostenlosen Kick-off-Webinar (1/2 Tag) dort ab, wo Sie heute stehen, damit Sie nach einer individuellen Standortbestimmung Ihre Führungsreise selbstbewusst gestalten können.
Anschliessend steht das eigene Tun im Zentrum: Intensive, handlungsorientierte Trainingsblöcke in den zwei Bereichen «Leadership 4.0» (3x 1 Kurstag) und «Management 4.0» (2x 1 Kurstag); mit einer Vielfalt an Denkan-stössen, Instrumenten und Methoden. Dazwischen «Learning in Action» zur praxisorientierten Anwendung des Neuen.
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