Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten

Die Digitalisierung betrifft auch Sie und Ihr Unternehmen. Es gilt, Prozesse zu automatisieren, schneller auf Anfragen reagieren zu können, sich mit Kunden oder Lieferanten zu vernetzen oder auch neue digitale Geschäftsfelder einzuführen. Entsprechende Initiativen oder Vorhaben werden als Projekte abgewickelt.

Lernen Sie, wie Projekte im Umfeld der «digitalen Transformation» geplant werden müssen, welche typischen Anforderungen und Lieferobjekte zu Grunde liegen, wie auch welche Risiken zu beachten sind.

• Projektarten: Welche Arten von Projekten können im Umfeld der digitalen Transformation unterschieden werden?
• Lieferergebnisse: Typische Lieferobjekte und Anforderungen
• Vorgehen: konventionelle oder agile Umsetzung?
• Team und Rollen: Welche Rollen und Mitarbeiter werden benötigt?
• Projektplanung: Planung von digitalen Projekten
• Risikomanagement: typische Risiken in digitalen Projekten
• Stakeholdermanagement: wer sollte alles im Projekt miteinbezogen werden?
• Changemanagement
• Leadership: Wie stelle ich sicher, dass die richtigen Projekte umgesetzt werden?

• Sie kennen die Spezialitäten welche ein Projekt im Rahmen der digitalen Transformation mit sich bringen kann.
• Sie können digitale Projekte effizient aufsetzen.
• Sie wissen, welchen Punkten Sie im Rahmen von digitalen Projekten spezielle Beachtung schenken müssen.
• Sie kennen Erfolgsfaktoren für Projekte im Rahmen der digitalen Transformation und können diese gezielt einsetzen.

• Theoretische Inputs
• Vermittlung von Praxiswissen
• Übungen
• Einzelarbeiten
• Gruppenarbeiten
• Austausch
• Fälle

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