Der Weg zum erfolgreichen Team
Die Führungskraft als Teamentwickler - Führung im Wandel
Mit den Veränderungen in der Arbeitswelt, verändern sich die Erwartungen, Wünsche und Ansprüche von Mitarbeitenden. Während ein Teil der Mitarbeitenden nach wie vor froh ist, mit klaren Vorgaben und innerhalb eines eindeutig definierten Rahmens geführt zu werden, möchten Andere involviert werden, autonomer und kreativer arbeiten und im Unternehmen aktiv mitgestalten.
Die Herausforderung von Führung ist es, diesen unterschiedlichen Erwartungen und Bedürfnissen gerecht zu werden. Ein ausschliesslich direktives Führungsverhalten greift vor diesem Hintergrund zu kurz. Erforderlich ist stattdessen ein Führungsstil, der dieser Unterschiedlichkeit und den veränderten Anforderungen gerecht wird.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie Entwicklungsprozesse in Teams und Gruppen bedürfnis- und zielorientiert begleiten, sowie die passende Mischung aus transaktionaler und transformationaler Führung implementieren können.
Sie erarbeiten persönliche Handlungsalternativen, um in Zukunft Teams noch erfolgreicher führen und leiten zu können. Des Weiteren haben Sie die Möglichkeit, Ihre Praxisfälle einzubringen und in Form von kollegialer Supervision Ideen und Anregungen zu erhalten.
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1.Cicero Credits
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1. Lektion
Formular
- Sie reflektieren Ihre Rolle als Teamentwickler und stärken Ihre persönliche Teamführungskompetenz.
- Sie kennen die Entwicklungsphasen eines Teams und wissen, wie Sie Ihr eigenes Team in den verschiedenen Phasen auf dem Weg zu einem Top-Team unterstützen können.
- Sie erkennen Konflikte und verfügen über Tools zur Intervention, um die Konflikte im Team lösungsorientiert zu klären.
- Sie steigern die Performance Ihres Teams durch gezielten Einsatz von Teamentwicklungsinstrumenten.
- Theoretische Inputs
- Vermittlung von Praxiswissen
- Übungen
- Einzelarbeiten
- Gruppenarbeiten
- Austausch
- Fallbeispiele
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