Xpert Circle - Business Agilität
Der lernende Weg zu gelingender Transformation
CHF 150
Beschreibung
BUSINESS AGILITÄT wird als organisatorische Fähigkeit verstanden, schnell und flexibel im Innen und Aussen auf komplexe Veränderungen zu (re)agieren. Dies bedingt für Führungskräfte sowie für Mitarbeitende, für Teams, ja für die gesamte Organisation ein anderes Lernverständnis und eine höhere Veränderungsfähigkeit.
Dies kann durch eine andere Art und Weise der Zusammenarbeit bewirkt werden. Gemeinsam Ziele setzen und planen. Kultiviert Feedback geben und Fehler machen. Resilienz bilden, Iterationen ermöglichen. Foki setzen, um Komplexität zu reduzieren. Und immer wieder den Kundennutzen als Treiber der Veränderung betrachten.
Setzen Sie sich an unserem nächsten Xpert Circle auf eine kollaborative Art mit Lernansätzen der Zukunft auseinander, erfahren Sie BUSINESS AGILITÄT direkt mittels Simulation und verschiedenen Praxisbeispielen und nehmen Sie wichtige Erkenntnisse für sich und Ihre Arbeit mit!
Dies kann durch eine andere Art und Weise der Zusammenarbeit bewirkt werden. Gemeinsam Ziele setzen und planen. Kultiviert Feedback geben und Fehler machen. Resilienz bilden, Iterationen ermöglichen. Foki setzen, um Komplexität zu reduzieren. Und immer wieder den Kundennutzen als Treiber der Veränderung betrachten.
Setzen Sie sich an unserem nächsten Xpert Circle auf eine kollaborative Art mit Lernansätzen der Zukunft auseinander, erfahren Sie BUSINESS AGILITÄT direkt mittels Simulation und verschiedenen Praxisbeispielen und nehmen Sie wichtige Erkenntnisse für sich und Ihre Arbeit mit!
Programm
08:00- 09:00 Uhr
Austausch beim Netzwerk-Zmorge und Begrüssung
Starten Sie gut gestärkt in den Tag und geniesen Sie Kaffee und Brain-Food beim Netzwerk-Zmorge. So lassen sich die ersten Kontakte knüpfen und der Austausch starten, den Sie im Verlauf des Vormittags weiterführen können. Herzlich Willkommen!
09:00- 10:15 Uhr
Der lernende Weg zu gelingender Transformation - Teil 1
- Ausgangslage: Arbeit verändert sich. Komplexität steigt.
- Definition: Was ist Agilität? Wieso Agilität?
- Simulation: Agilität erfahren
Urs Achermann
Referent:in
10:35- 11:45 Uhr
Der lernende Weg zu gelingender Transformation - Teil 2
- Framework: 3x3 der Business Agilität
- Ziel: Die lernende Organisation
- Hacks: Transfer in die Praxis
David Baer
Referent:in
11:45- 12:30 Uhr
Abschluss und Ausklang
Abschluss des Xpert Circle und Ausklang beim After-Netzwerk-Apéro
Unsere Referentinnen und Referenten
Urs Achermann
Referent:in
Als studierter Ökonom, Jurist und Bildungsfachmann ist Urs Achermann seit über 20 Jahren in unterschiedlichen Institutionen und Funktionen Bildungsgestalter. Seit 10 Jahren begleitet er als CEO die KV Business School Zürich (KVBSZ) auf ihrem Weg der Transformation. Seit 2018 arbeitet die KVBSZ intensiver mit Unternehmen zusammen und bietet unter dem Label Smart Economy Zukunft gerichtete Bildungsangebote an, die Individuen im Bereich Re- & Upskilling unterstützen. Auf der Basis der Corona-Pandemie-Erfahrungen (3‘500 Studierende und 500 Dozierende im Fernunterricht) entwickelt die KVBSZ aktuell neue blended Lernmodelle, welche Studierenden eine vermehrte Individualisierung und Flexibilisierung ihres Studiums ermöglichen.
David Baer
Referent:in
Vor 15 Jahren ist David Baer als Software Engineer mit Agilität ein erstes Mal in Berührung gekommen. Seitdem hat ihn das Thema nicht mehr losgelassen. Zur Zeit arbeitet er als Agile Enterprise Coach, Trainer und Berater bei KEGON. In dieser Funktion wurde er auch zum Mustersammler. Seine Muster von funktionierendem Verhalten in Organisationen sammelt er auf https://www.patternsinagile.com. Daneben engagiert er sich in der Community als Host von verschiedenen Meetups: Agile Breakfast, Agile HR Meetup, Business Agility Meetup.
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