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Event

Mikroseminar «Projektmanagement»

Kostenlos!
Beschreibung
Programm
13:10- 13:20 Uhr
Opening

Jeanine Bönsel begrüsst Sie zur Teilnahme am Mikroseminar und stellt Ihnen unsere Seminarleitenden des Nachmittages vor. Es erfolgt eine kurze Einführung zum Programmablauf sowie Wissenswertes über unser Seminarangebot.

Jeanine Bönsel
Referent/in
13:30- 14:15 Uhr
«Kanban» Prinzipien und Praktiken im Projektumfeld

Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Kanban-Board im Projektumfeld aufbauen und einsetzen. Nach einer Einführung in die Methode, erläutern wir die benötigten Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen für Ihren Projektalltag. Das Board wird in vielen Branchen eingesetzt, sorgt für einen besseren Fluss der Tasks und unterstützt den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

14:30- 15:15 Uhr
Agile Methoden für den (Arbeits-)Alltag

In diesem Mikroseminar werden diverse Methoden und Techniken aus der agilen Welt vermittelt. Deren Einsatz ist aber auch im regulären, also konventionellen oder agilen Arbeitsalltag hilfreich. Techniken wie z. B. T-Shirt-Sizing, Definition of Done, Priority Poker oder Standup-Meetings werden erläutert und im Praxiseinsatz aufgezeigt.

Roland Heini
Referent/in
15:30- 16:15 Uhr
Der agile Leader ist der Projektleiter 5.0

Sie werden in die Lage versetzt, Andere zu inspirieren und die agile Denkweise in der Praxis anzuwenden. Neben der Fähigkeit die agilen Prinzipen zu leben, erlernen Sie auch die agilen Techniken und Methoden zu beherrschen. Wir zeigen Ihnen auf, wohin sich die zukünftig kompetente Leader-Persönlichkeiten in modernen Unternehmen entwickeln müssen.

 

Danach gibts einen kurzen Rückblick zu den Highlights des Nachmittages. Mit Freude dabei gewesen und gut aufgepasst? Dann sind Sie herzlich eingeladen an unserem Gewinnspiel teilzunehmen und einen tollen Preis zu gewinnen!

Unsere Referentinnen und Referenten
Jeanine Bönsel
Referent/in
Jeanine Bönsel ist ausgebildete Expertin für interkulturelles Management und verfügt über einen Executive MBA der Universität Zürich. Sie prägte selbst als Führungsperson in multikulturellen Teams Unternehmensaufbau, -integration und starke Wachstumsphasen und legt gerade in diesen sehr agilen Phasen grossen Wert auf kollegiale Führung und wertschätzende Kommunikation in Kombination mit kundenzentriertem und unternehmerischem Handeln. Im Rahmen ihrer Masterarbeit entdeckte sie ihre Begeisterung für Datenanalyse und die Entwicklung datengetriebener Geschäftsmodelle.
Roland Heini
Referent/in
Roland Heini ist zertifizierter IPMA Level B Projektmanager und Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG. Herr Heini kann auf über zwanzig Jahre Projektmanagement-Erfahrung, sowohl in konventionellen wie auch in agil durchgeführten Projekten zurückgreifen. Diese Fakten machen ihn zu einem ausgewiesenen Referenten, der seine Praxis-Erfahrung im Seminar gewinnbringend zu vermitteln weiss. Schwerpunkte setzt er dabei unter anderem in den Bereichen agiles Projektmanagement und Requirements Engineering.
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