Mikroseminar «Management und Leadership»

Jeanine Bönsel begrüsst Sie zur Teilnahme am Mikroseminar und stellt Ihnen unsere Seminarleitenden des Nachmittages vor. Es erfolgt eine kurze Einführung zum Programmablauf sowie Wissenswertes über unser Seminarangebot. 

Durch einen kurzen Einstieg erfahren Sie, wieso die klassischen Frührungsinstrumente nicht mehr in allen Situationen adäquat sind und vor allem agile Methoden sich anbieten. Basierend darauf werden die zwei agilen Methoden Daily Stand-Up Meeting sowie die Teamarbeit mit Kanban vorgestellt. Beide Methoden helfen, die gemeinsame Arbeit transparent im Team zu machen, die Zusammenarbeit zu stärken und vor allem fokussierter und effizienter gemeinsame Ziele zu erreichen. Auch bieten sich beide Methoden dazu an, die ersten Schritte in die agile Welt zu machen.

In diesem Mikroseminar widmen wir uns den zukünftigen Führungstrends in einer experimenteller Art und Weise:Vielleicht lassen Sie sich überraschen von der angewendeten Methode der CoCreation oder Sie staunen über das erarbeitete Resultat ebenso wie über die Aussagekraft, was das Ganze mit der neuen Sicht auf die Führungsarbeit auf sich hat. Betreten Sie mit uns diese Spielwiese und erfahren Sie selbst, was «Leader 4.0» bewegt.

Agile Führung, Führen ohne hierarchische Macht und Servant Leadership gehören zu den aktuellen Herausforderungen in vielen Organisationen. Viele Vorhaben, Aufträge und Projekte in den Unternehmen werden von Mitarbeitenden ohne Linienführungsfunktion geleitet. Diese Personen müssen sich anstelle von "Macht" andere Instrumente und Methoden aneignen. Im Seminar «Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht» wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie diese spezielle Situation meistern.

Kurzer Rückblick zu den Mikroseminaren und Highlights des Nachmittages. Mit Freude dabei gewesen und gut aufgepasst? Dann besteht die Chance als Gewinner*in des Wettbewerbs den Tag zu beenden. Dazu sind Sie herzlich eingeladen am Gewinnspiel und an der Feedback-Umfrage teilzunehmen.