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SmartCamp®

Intensive Trainings mit Fokus auf den Praxistransfer.
Tun, tun, tun - Training anstelle reiner Wissensvermittlung.
Zu unserem Smartcamp Angebot

Ablauf eines SmartCamps

SmartCamp®

Intensive ein- oder zweitägige Trainingsblöcke wechseln sich mit Phasen der direkten Umsetzung am Arbeitsplatz ab. Innert 3 bis 4 Monaten sind Teilnehmende fit für ihre neue Rolle und das Unternehmen profitiert schon während der Weiterbildung von einem direkten Transfer in die Praxis.

Präsenztage

An den Präsenztagen erhalten die Teilnehmenden Inputs und tauschen sich aus. Es werden verschiedene Methoden eingeübt, welche die fachlichen Fähigkeiten verbessern, aber auch die Persönlichkeit stärken.

Learning in Action

Die Phasen zwischen den Blöcken werden intensiv genutzt, um direkt am Arbeitsplatz Umsetzungen vorzunehmen und zu erproben. Dabei erhalten Sie Unterstützung durch unsere Coaches oder durch andere Teilnehmende aus dem SmartCamp.

SmartCamp

CAS Leading Transformation

Fördern Sie jetzt Ihre eigene Transformationsfähigkeit durch die Anwendung kreativer Techniken zur Ideenfindung und Problemlösung Ihres eigenen Praxis-Case.
SmartCamp

Transformation Agent

Damit Unternehmungen ihre Veränderungsfähigkeit steigern können, braucht es neben strategischen Entscheiden insbesondere Mitarbeitende, welche die Transformationsvorhaben verstehen, mitgestalten und operativ umsetzen können und die damit verbundenen Chancen erkennen. Diese Mitarbeitenden nennen wir Transformation Agents.
SmartCamp

Projekt Agent/-in

Mit agilen Methoden können Sie heute in vielen Fällen bessere Ergebnisse erzielen: Insbesondere bei Entwicklungs- und Innovationsprojekten ist eine lineare Planung oft weder möglich noch zielführend.
SmartCamp

Teamleiter/-in

Gute Teamleiter/-innen haben heute eine zentrale Drehscheibenfunktion und sind als Leistungsträger massgeblich am Erfolg einer Unternehmung beteiligt. Sie führen einzelne Mitarbeitende, ganze Teams und sind in Projekten involviert.
SmartCamp

Besser und einfacher verkaufen

Sie sind das Gesicht Ihres Unternehmens? Sie stehen im Verkauf unter Strom? Der Verkauf ist Ihre Leidenschaft? Dann wissen Sie ja, dass Sie zuerst einmal sich selbst gut "verkaufen" müssen. Aber warum das? Wie das? Keine Angst: Keine Schulbank mehr! Wir zeigen Ihnen im Laufen, wo der Schuh drückt.
SmartCamp

Digital Controlling

Nutzen Sie als Controller die Digitalisierung bereits, um die Effizienz in Routinearbeiten zu erhöhen? Schaffen Sie schon Zeit für Analysen, Interpretationen und Beratung Ihrer Geschäftspartner? Agile Ansätze und neue Methoden ermöglichen es, die Arbeit eines Controllers anders und besser zu machen.
SmartCamp

Leader 4.0

Wir holen Sie in einem kostenlosen Kick-off-Webinar dort ab, wo Sie heute stehen, damit Sie nach einer individuellen Standortbestimmung Ihre Führungsreise selbstbewusst gestalten können.

5 gute Gründe, ein SmartCamp zu besuchen

1
Arbeiten am eigenen Case, an persönlichen und individuellen Zielen - mit professioneller Begleitung und Coaching.
2
Durchlaufen eines persönlichen Reifeprozesses, der Sie souveräner und professioneller werden lässt.
3
Die Möglichkeit, die 2 Smart Camps Transformation Agent und Projekt Agent zu kombinieren und im Anschluss ein CAS (Certificate of Advanced Studies) zu erlangen.
4
Trainingsaufbau mit erprobten Methoden und Tools.
5
Aufbau eines Netzwerks mit wertvollen Kontakten.
Kundenstimmen

"Durch das SmartCamp Transformation Agent konnte ich meine Kenntnisse des Change-Managements weiter vertiefen. Die Blöcke und der interessante Austausch mit den anderen Teilnehmern waren ebenso lehrreich wie kurzweilig. Nach wie vor wende ich diese Inputs in meinem täglichen Leben an."

Samuel Allenbach, Projektleiter Finanzen, Data Dynamic AG
Kundenstimmen

"Das SmartCamp „Transformation Agent“ eröffnete mir einen riesigen Werkzeugkasten aus dem agilen Projektmanagement, wo es darum ging, seine eigenen, massgeschneiderten Instrumente zu finden. Weil Agilität nicht nur ein Set von Methoden darstellt, sondern auch einen Mindset vermittelt, lässt sich das erworbene Wissen nicht nur in der täglichen Führungsarbeit anwenden, sondern ist auch anschlussfähig in den unterschiedlichsten Branchen, in meinem Fall die Soziale Arbeit."

Claude Gafner, Bereichsleiter Wohnen / Betreuung in den Wohn- und Werkstätten Buchseegut Köniz (ein Sozialwerk der Stiftung Heilsarmee Schweiz)
Kundenstimmen

"Nebst den kompetenten und praxisbezogenen Kursleitern an der Business School Zürich, wurden wir als Transformation Agent individuell herausgefordert, den Transformationsprozess im eigenen Betrieb stufengerecht anzustossen. Der Inhalt der Tools, wie auch der Erfahrungsaustausch unter den verschiedensten Berufsgruppen waren zentrale Elemente, welche uns auf dem Weg der Agilität und Mitbestimmung inspirierten."

Hans Lanz, Hauptverantwortlich für Blumenhaus & Gärtnerei der Wohn- und Werkstätten Buchseegut Köniz (ein Sozialwerk der Stiftung Heilsarmee Schweiz)
Kundenstimmen

"Die Dozenten haben einen grossen Erfahrungsschatz, welcher einen hohen Praxisbezug zulässt. Dadurch wurde ein sehr motivierendes Umfeld geschaffen, in welchem sich die Teilnehmenden engagiert und offen einbringen konnten. Die Kursorganisation hat die Hürden der COVID-19 Pandemie erfolgreich überwunden und so konnten wir als angehende «Transformation Agents», unsere Agilität im Rahmen der notwendig gewordenen, digitalen Durchführung der Kurse, gleich 1:1 unter Beweis stellen."

Christian Brawand, Leiter Projektmanagement, Energie Service Biel/Bienne

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Über SmartCamps

Eine Kooperation der WKS KV Bildung Bern und der KV Business School Zürich.

Haben Sie eine neue Rolle im Job oder möchten sich auf eine solche vorbereiten? Im SmartCamp steht Training anstelle reiner Wissensvermittlung im Vordergrund. «Tun-tun-tun» ist der Leitsatz in unseren SmartCamps. Das Gelernte können Sie unmittelbar anhand von eigenen Fällen aus Ihrem Unternehmen anwenden.
















Zielgruppe

SmartCamps richten sich an Personen aus allen Branchen in unterschiedlichen Funktionen und auf allen Hierarchiestufen. SmartCamps sind das Richtige für all diejenigen, die sich im Wandel bewegen, eine neue Rolle einnehmen oder den Transformationsprozess von Unternehmen mitgestalten. Personen, denen es wichtig ist, das Gelernte unmittelbar anwenden zu können, sind besonders angesprochen.

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CHF 3 850
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Dauer: 6.5 Tage
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Dauer: 8 Tage
Start: 25.10.2022
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Transformation Spezialist/-in
Digitalisierung und agile Zusammenarbeit
Dauer: 8 Tage
Start: 27.10.2022
CHF 4 300
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Bildungsberater/in
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