Interviewtechnik im HR
Professionelle, respektvolle und präzise Interviews in der heutigen Zeit
Fehlentscheidungen im Recruiting sind gravierend und reichen von Produktivitätseinbussen, Unruhen im Team bis hin zu Kundenverlusten. Nicht immer lassen sich Fehlentscheidungen bei der Personalgewinnung vermeiden. Doch dieses Risiko kann minimiert werden.
Der wichtigste Aspekt beim Recruiting ist die persönliche Interaktion sprich das Interview. Lernen Sie das Vorbereitung und Führen von professionellen, respektvollen und präzisen Bewerberinterviews, um langfristig eine Vereinheitlichung in der Durchführung von Interviews zu erreichen. Sie trainieren die STAR-Methode, um verhaltensorientierte Fragen zu entwickeln und Bewerberkompetenzen richtig zu erkennen. Anhand von Beispielen erfahren Sie typische Fehler und Bewertungstendenzen.
Ein gezielt eingeübter Interviewablauf sowie eine trainierte Fragetechnik vermittelt Ihnen Sicherheit. Ziel ist es, durch Ihr strukturiertes Vorgehen, die passendsten und somit bestmöglichen Kandidaten für die jeweilige Position zu finden und zudem repräsentieren Sie so das eigene Unternehmen positiv nach aussen.
- Interviewtraining: Gesprächsaufbau, Rollenverteilung im Interview, Fragetechniken
- STAR Methode: Formulierung eines qualifizierten, verhaltensorientierten Fragenkataloges
- Perspektivenwechsel durch Einnahme von Bewerberrollen in Gesprächssimulationen
- Kennenlernen von Menschenbildern, um die unterschiedlichen Stärken und Schwächen der jeweiligen Persönlichkeitstypen exakter zu erfragen und um damit die Eingliederung ins Team und der Organisation besser zu beurteilen
- Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler beleuchten, die eigene Urteilskraft stärken und objektiver gestalten
- ORCA Methode zur Beurteilung und Vergleich von Informationen
- Erstellen von Interview-Beurteilungsrastern zur objektiven Vergleichbarkeit von Kompetenzen
- Innere Haltung: Psychologische Menschenkenntnis, persönlicher Auftritt und Wirkung stärken
- Menschenbilder und organisatorische Konsequenzen
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