Teamleiter/-in
Inhalte in Kürze
Gute Teamleiter/-innen haben heute eine zentrale Drehscheibenfunktion und sind als Leistungsträger massgeblich am Erfolg einer Unternehmung beteiligt. Sie führen einzelne Mitarbeitende, ganze Teams und sind in Projekten involviert. Damit diese Führungsaufgaben souverän ausgefüllt werden kann, braucht es eine solide Weiterentwicklung und Schärfung verschiedener Führungskompetenzen.
Ihr Nutzen
Wer in der heutigen Leistungsgesellschaft auch komplexe Aufgabenstellungen einfach, verständlich und mit dem Team sofort aufnehmen und umsetzen kann, bringt die Mitarbeitenden, das Team und die ganze Firma weiter.
In diesem SmartCamp entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen und/oder bauen Ihre Führungsqualitäten weiter aus.
In einem kleinen Teilnehmerkreis werden Sie Teamführung hautnah erleben.
Sie erarbeiten Ihr eigenes Methodenset für Ihren Führungsalltag.
Sie lernen komplexe Themen zu vereinfachen und verständlich weiterzugeben.
Alles was Sie sich erarbeiten, kann sofort im Führungsalltag umgesetzt werden.
In diesem SmartCamp entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen und/oder bauen Ihre Führungsqualitäten weiter aus.
In einem kleinen Teilnehmerkreis werden Sie Teamführung hautnah erleben.
Sie erarbeiten Ihr eigenes Methodenset für Ihren Führungsalltag.
Sie lernen komplexe Themen zu vereinfachen und verständlich weiterzugeben.
Alles was Sie sich erarbeiten, kann sofort im Führungsalltag umgesetzt werden.
Voraussetzungen für die Teilnahme
Ziele
- Sie entwickeln ein Führungsverständnis in der Rolle als Teamleiter/-in
- Sie erarbeiten Techniken zur Mitarbeiterführung in verschiedenen Aufgaben
- Sie erarbeiten Techniken, um Komplexes zu vereinfachen, zu visualisieren und zu strukturieren
- Sie erarbeiten Kompetenzen in der Teamführung und der Bewältigung von schwierigen Führungssituationen
- Sie lernen, schwierige Mitarbeitersituationen zu erkennen und zu bewältigen
- In einem Development-Center überprüfen Sie Selbst-, Methoden- und Sozialkompetenz
- Sie erarbeiten Techniken zur Mitarbeiterführung in verschiedenen Aufgaben
- Sie erarbeiten Techniken, um Komplexes zu vereinfachen, zu visualisieren und zu strukturieren
- Sie erarbeiten Kompetenzen in der Teamführung und der Bewältigung von schwierigen Führungssituationen
- Sie lernen, schwierige Mitarbeitersituationen zu erkennen und zu bewältigen
- In einem Development-Center überprüfen Sie Selbst-, Methoden- und Sozialkompetenz
Rolle und Kompetenz
Teamleiterinnen und Teamleiter übernehmen Verantwortung für operative Fach- und Führungsaufgaben und setzen verschiedenste Aufgabenstellungen mit ihrem Team um. Sie gehören zu den wichtigsten Ansprechpartnern für die Umsetzung von Visionen, Strategien und Konzepten aus der Geschäfts- und/oder Bereichsleitung.
Methodisch, und führungstechnisch gut ausgebildete Teamleiterinnen und Teamleiter sind für KMU’s und Grossbetriebe ein wertvolles Bindeglied in der gesamten Wertschöpfungskette.
Teamleiterinnen und Teamleiter sind Macher und stark umsetzungsorientiert.
Methodisch, und führungstechnisch gut ausgebildete Teamleiterinnen und Teamleiter sind für KMU’s und Grossbetriebe ein wertvolles Bindeglied in der gesamten Wertschöpfungskette.
Teamleiterinnen und Teamleiter sind Macher und stark umsetzungsorientiert.
Arbeitsweise
SmartCamps wollen ein nachhaltiges Bildungserlebnis vermitteln, das stark motivierend wirkt. Sie finden deshalb teilweise auch in ungewohntem Rahmen statt.
Überdies verfügen ein Managementgame-Workshop und ein Development-Center über das Potenzial, um bereichsübergreifendes Denken, Handlungsorientierung sowie Methoden-, Sozial- und Führungskompetenz der Teilnehmenden gezielt weiterzuentwickeln.
Einfach umsetzbar
Alle Themen werden praxisnah vermittelt. Die Teilnehmenden werden mit Checklisten und anderen Instrumenten ausgerüstet, welche direkt im Führungsalltag anwendbar sind.
Wissensvermittlung und Training
Die Unterrichtstage werden für Wissensvermittlung und Training - im Sinne von Anwendungsübungen genutzt. Im Zentrum stehen Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch, wie Sie die Methoden und Instrumente erfolgreich in Ihren Führungsalltag übertragen können.
Überdies verfügen ein Managementgame-Workshop und ein Development-Center über das Potenzial, um bereichsübergreifendes Denken, Handlungsorientierung sowie Methoden-, Sozial- und Führungskompetenz der Teilnehmenden gezielt weiterzuentwickeln.
Einfach umsetzbar
Alle Themen werden praxisnah vermittelt. Die Teilnehmenden werden mit Checklisten und anderen Instrumenten ausgerüstet, welche direkt im Führungsalltag anwendbar sind.
Wissensvermittlung und Training
Die Unterrichtstage werden für Wissensvermittlung und Training - im Sinne von Anwendungsübungen genutzt. Im Zentrum stehen Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch, wie Sie die Methoden und Instrumente erfolgreich in Ihren Führungsalltag übertragen können.
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